Tin nội bộ

Trang chủ

Tin tức

Tin nội bộ

Viettellogistics_va_chien_luoc_dau_tu_ha_tang_trong_ky_nguyen_logistics_moi

Viettel Logistics và chiến lược đầu tư hạ tầng trong kỷ nguyên logistics mới
18/03/2026

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục tái cấu trúc, logistics đang chuyển dịch từ vai trò dịch vụ hỗ trợ sang vị trí hạ tầng nền tảng của hoạt động sản xuất – thương mại. Nắm bắt xu hướng này, Viettel Logistics bước vào cuộc chơi hạ tầng, đẩy mạnh đầu tư hạ tầng vận hành và công nghệ, từng bước xây dựng hệ thống logistics quy mô lớn nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ.

Với các tập đoàn quy mô lớn, vận tải hàng hóa không chỉ là khâu “đưa hàng đi”, mà trở thành một phần quan trọng trong bài toán quản trị dòng tiền, tồn kho và năng lực cạnh tranh dài hạn. Điều này cũng khiến tiêu chí lựa chọn đối tác logistics thay đổi mạnh mẽ, khi doanh nghiệp không chỉ tìm kiếm nhà vận chuyển có chi phí cạnh tranh, mà còn cần những đơn vị có năng lực vận hành ổn định, minh bạch và có khả năng mở rộng theo tốc độ tăng trưởng của chuỗi cung ứng.

z7609308455114_02da6aef9d8a3bd2577405c030d74b59.jpg

Từ cạnh tranh giá sang cạnh tranh bằng hệ thống vận hành

Thị trường vận tải Việt Nam đang chứng kiến quá trình sàng lọc rõ nét. Mô hình vận tải manh mún, phụ thuộc vào nguồn xe nhỏ lẻ và cạnh tranh chủ yếu bằng giá cước ngày càng bộc lộ nhiều hạn chế khi nhu cầu vận chuyển tăng cao và chuỗi cung ứng trở nên phức tạp hơn.

Trong bối cảnh chi phí nhiên liệu biến động, yêu cầu giao hàng đúng hạn và áp lực tối ưu vòng quay vốn, các doanh nghiệp sản xuất – phân phối không thể chấp nhận rủi ro gián đoạn do thiếu xe, tắc nghẽn cục bộ hay thiếu thông tin trong quá trình vận chuyển. Vận tải vì thế không còn được nhìn nhận như một hoạt động đơn lẻ mà trở thành một cấu phần quan trọng của hệ thống quản trị chuỗi cung ứng.

Theo nhiều chuyên gia trong ngành, tiêu chí lựa chọn đối tác logistics hiện nay đang dịch chuyển mạnh từ “giá rẻ” sang “độ tin cậy”. Doanh nghiệp cần những đối tác có năng lực tổ chức vận hành trên quy mô lớn, có khả năng dự phòng phương tiện và duy trì dịch vụ ổn định trong những giai đoạn cao điểm hoặc biến động thị trường.

Minh bạch và công nghệ – chuẩn mực mới của dịch vụ logistics

z7609307877040_3fe6b76d1fe77ab9dcd6400f69bbb544.jpg

Song song với yêu cầu về quy mô và độ ổn định, minh bạch thông tin đang trở thành tiêu chuẩn phổ biến trong dịch vụ logistics. Các tập đoàn lớn cần theo dõi được vị trí, tiến độ và tình trạng hàng hóa theo thời gian thực để chủ động điều hành sản xuất, phân phối và quản trị tồn kho.

Điều này đặt ra yêu cầu cao hơn đối với doanh nghiệp logistics, không chỉ ở số lượng phương tiện mà còn ở hệ thống quản lý và khả năng điều phối. Những doanh nghiệp không có nền tảng công nghệ và kỷ luật vận hành rõ ràng sẽ khó đáp ứng được yêu cầu này, đặc biệt khi chuỗi cung ứng mở rộng trên nhiều vùng, nhiều quốc gia.

Trong bối cảnh đó, logistics đang dần được xem là một phần năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thay vì chỉ là dịch vụ thuê ngoài. Việc lựa chọn đối tác logistics vì thế cũng mang tính chiến lược, gắn với kế hoạch phát triển dài hạn của khách hàng.

Viettel Logistics đầu tư hạ tầng để đáp ứng tiêu chuẩn mới

Nắm bắt xu hướng thị trường, Viettel Logistics đã đầu tư đồng bộ vào hạ tầng vận hành nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng.

Hiện nay, Viettel Logistics vận hành mạng lưới logistics tại 34 tỉnh, thành với 5 chi nhánh khai thác trọng điểm, đạt năng lực xử lý khoảng 4,4 triệu bưu phẩm mỗi ngày. Hệ thống được đầu tư với băng chuyền chia chọn tự động và robot AGV, cho phép vận hành liên tục 24/7, tối ưu luồng di chuyển và giảm phụ thuộc vào lao động thủ công.

Song song với đó, doanh nghiệp sở hữu hệ thống kho bãi với tổng diện tích hơn 2.000.000 m², đội xe gồm hơn 3.000 xe tải và container, cùng hai cặp tàu nhanh với năng lực vận chuyển khoảng 900 tấn hàng hóa mỗi ngày. Theo định hướng phát triển, đến năm 2030 Viettel Logistics đặt mục tiêu mở rộng quy mô đội xe lên khoảng 10.000 phương tiện, đa dạng hóa năng lực vận tải nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu của các doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực.

z7609383509555_b644fee8a27a342e3d9a856150695a4f.jpg

Với hạ tầng vận tải đa dạng cùng mạng lưới kết nối các trung tâm khai thác, kho logistics và các cửa khẩu tại Lạng Sơn, Lào Cai, Viettel Logistics cũng đang mở rộng hoạt động sang các thị trường lân cận như Lào, Campuchia và Trung Quốc, cho thấy xu hướng logistics nội địa gắn với vận tải xuyên biên giới.

Hiện Viettel Logistics đang cung cấp dịch vụ vận tải cho nhiều doanh nghiệp lớn như Honda, WinMart, Bách Hóa Xanh, Vina Acecook và VinFast, phản ánh xu hướng các tập đoàn ưu tiên lựa chọn đối tác logistics có năng lực vận hành ổn định và hạ tầng đồng bộ.

Với nền tảng đó, năm 2026 Viettel Logistics đặt mục tiêu doanh thu 4.418 tỷ đồng, tăng trưởng 8% so với năm 2025, tiếp tục đầu tư hạ tầng và tối ưu dịch vụ nhằm đáp ứng những tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của chuỗi cung ứng hiện đại.

321 lượt đọc
Bài viết hữu ích?
logoGiới thiệu chung về công ty Viettel LogisticsThông tin giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh
1900 8095Website: https://viettellogistics.com.vn/vi

1. Chi nhánh Khai Thác 1 - TP. Hà Nội

Ông Vũ Sỹ Niệm - 097.773.8143

2. Chi nhánh Khai thác 2 - TP. Đà Nẵng

Ông Hoàng Anh Tuấn - 098.500.0599

3. Chi nhánh Khai thác 3 - TP. Hồ Chí Minh

Ông Nguyễn Văn Lắm - 098.205.5099

4. Chi nhánh Khai thác 4 - TP. Cần Thơ

Ông Nguyễn Công Danh - 098.631.9388

5. Chi nhánh Khai thác 5 - TP. Hà Nội

Ông Hoàng Văn Dương - 098.988.5588

viettel